Hsing Yun Dharma Words 6 - Four Principles for Acting with Integrity 《星雲法語6－做人四原則》
Scroll 3: The Four Aspects of the Dharma are Everywhere - The Four Essentials of Leadership 卷四 處眾四法 領導的四要
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卷四 處眾四法 領導的四要做人有時候要被人領導，被人領導也要有被人領導的條件，比方說勤勞、對人和諧、尊重、服從。相對地，一位好的領導者也要有條件，若不具足領導者的條件，是無法領導別人。領導者的條件是什麼呢？有以下四點意見：
第一、要為大眾謀求福利：要想做一位好的領導者，若光只是為了自己的私利在計較、講究、貪財，此等人是不夠資格做為一個領導人。能把大眾所希望的，看做是自己的希望；大眾所要求的，看成自己的所需；照顧大眾的福利，把大眾的福利，看得比自己的利益更重要，才是領導的第一要。
第二、要為大眾減輕負擔：對待自己的部下，不能過於機械化，給予過分的負擔。你分分秒秒的工作，做事做事，吃苦吃苦，久了，容易心生厭倦，就算再堅強的軍隊，久戰之兵也會疲乏。因此領導人要尊重人性，順乎人情，體諒大眾也需要休息，休息之後，才會有更大的力量去精進。
第三、要為大眾計劃未來：人是活在希望裡，希望會給人無比的力量。帶一個團體，要讓團體裡的人有希望、有前途的感受。一位領導，其所跟隨的部下，若常覺得前途茫茫，沒有希望，他怎會在工作上積極、努力？領導者若只計劃自己的未來，沒有替大眾計劃未來，沒有獎勵，沒有安排大眾進修，沒有鼓勵大眾學習，沒有給大眾提升境界，這是很失敗的領導。因此，能為大眾的未來設想，多給人機會，必定是一位優秀的領導者。
第四、要為大眾擔當責任：領導者最大的問題就是不敢擔當責任，全交給部下，他雖表面上承擔，心裡卻充塞著不服氣。三國時，魏國將軍王旭、陳泰先後兵敗，大將軍司馬懿卻自己將責任承擔下來，自認過錯。習鑿齒在《漢晉春秋》裡評論：「司馬大將軍引二敗以為己過，過銷而業昌，可謂智矣。」大眾忘了司馬懿的失敗，反而想到如何戮力報答。身為領導者，部下有所失誤、缺陷，能替他擔當，必定心懷感激，往後若領導他做任何事情，都會盡忠盡義。
老子說：「夫唯不私，故能成其私。」不想從別人身上取得東西，才是真正的大取。身為一位領導者，能夠時時心繫大眾，要有「為大眾」的性格，如此才會使大眾心悅誠服，盡忠職守。因此，領導有四要：
第一、要為大眾謀求福利。
第二、要為大眾減輕負擔。
第三、要為大眾計劃未來。
第四、要為大眾擔當責任。
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