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Between Ignorance and Enlightenment 7 - Having Meaningful Interests 《迷悟之間(七)生活的情趣》

The Study of Employing People 用人學

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用人

  用人就是現在人事管理還好管理管理就是


  事情安排不會反對應用不會唱反調支配不會意見相左但是可就不是那麼容易管理


  對於用人牽涉層面例如政府機關管理就是為了公司團體管理對象也是為了學校行政管理莫不是有關甚至軍事管理醫學管理圖書管理醫院管理旅館管理問題所以過去軍事家用兵教育家政治家更深用人不易


  因為自己利害觀念自己思想個人意見因為各種不同個性不同習慣不同好惡管理必需尊重服從面前講究工作倫理講究工作責任如果主管部下相互尊重相互包容就是用人


  並不萬能不可能事事在行但是每個人自己專長有的自己長處自己不知道這就曠野金銀便需要主管慧眼認識


  有的因為待遇給金運用有的因為感激感恩歡喜有的承受恩情願意有的因為欣賞才華甘心所以一個主管用人必需發現短處即使過失承擔責任發揮空間保持經常連繫尊重之下


  一個我們知道不是專長不是奴才不可以甚至培養技能幫助進修度假出國旅行機會甚至於解決問題家庭安頓食宿安排交通問題這就所謂義工的義工」。


  談到用人劉備獲得部下同情曹操部下尊敬歷史上帝王將相他們所謂用人共同點無非而已只是方法巧妙不同


  用人用心所以主管不能部屬只是當做工作伙伴道德情義思想精神夥伴主管部屬宗教師徒關係學校師生情誼不要部屬只是用人做事而是用心最高級用人
人間福報○○一月

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