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Life's Ten Thousand Affairs 6 - Where are the Future Prospects? 《人間萬事6-前途在哪裡》

Chapter 1: Don't Take Lightly - Ten Items for Management 卷一 不可輕 主管十事

 不可  ■主管

各位讀者大家吉祥

  公司機關工廠部屬其實主管不是容易主管應該具備那些條件能力主管」,如下

  賞罰公平對待員工不能私心偏袒一視同仁待遇平等罰則能夠賞罰公平」,大眾無有不服就是領導

  做主不要責任推卸部屬自己勇於擔當甚至部屬贏得眾人歸心

  指導為主工作程序內容應該了然於心部屬有所請示明確指導不要反覆不定否則屬下難以信服

  大能部屬錯失只要不是常態掩護一時無心感念包容必然更加賣力工作

  學養豐富一個主管眾望不但學問眾人之上尤其修養禮貌周到人心誠服接受領導

  愛護屬下屬下不是牛馬不是天天接受部屬尊嚴鼓勵代替責備指導代替命令屬下

  做主居功諉過榮譽成績自己困難錯誤留給屬下承當不得人心主管主管榮辱甚至部屬接受委屈吃苦耐勞

  以身作則公司主管以身作則舉凡愛護公物勤勞奉獻以身作則能夠以身作則主管凡事部屬敬重

  授權主管部屬能力性格充分了解有機會要給予授權因緣加以提拔覺得這個主管有希望會安奉獻

  計畫周詳明天今天計畫甚至半年計畫之中大眾了解計畫各自分工合作不成

  一般主管難為」,因為管理學來講管理機器錢財物品材料他們不會有意不會反抗自然比較容易管理唯有領導彼此思想作法主張所以主管一定要他們攝受他們才能他們接受領導

  其實一個主管要不部屬設想部屬主動為主分憂如此上下交流彼此互助成功領導人

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