Hsing Yun Dharma Words 6 - Four Principles for Acting with Integrity 《星雲法語6－做人四原則》
Scroll 2: The Four Essentials of Being Human - Four Impermissible Kinds of Conduct 卷二 為人四要 做人四不可
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卷二 為人四要 做人四不可做人要與人為善，做人要從善如流，做人要樂善好施，做人要廣結善緣。凡是對人有益的好事、善事、美事，我們都應該儘量去做；反之，如果於人有害的事，即使有利於己，我們都應該斷然拒絕，這是做人應該有的道德良知。做人有四不可，提供參考：
第一、不可以趁火打劫：人性有善惡的兩面，在面臨災難時最容易看得出來。有的人見人危難，奮不顧身加入搶救；有的人袖手旁觀，一副事不關己的態度；有的人不僅做壁上觀，甚至趁火打劫，發災難財。試想，當別人發生困難，你還覬覦他的錢財；當別人發生不幸，你還落井下石；當別人跌倒，你又再踹他一腳。如此順勢欺人、趁火打劫的小人行徑，豈不可恥？所以做人不可以趁火打劫。
第二、不可以雪上加霜：俗語說：「濟人須濟急時無」，當一個人口渴時，送給他一杯白開水，勝於平時的一杯鮮果汁，所以做人能「雪中送炭」，遠勝於「錦上添花」。但是現在社會上肯「雪中送炭」的固然有，「雪上加霜」的也不在少數，例如一些殘障人士靠著賣彩券，自力更生賺取微薄的生活費，卻被惡霸勒索、詐騙，致使血本無歸，家計無著，如此豈非「雪上加霜」。所以，做人有能力濟人燃眉之急固然好，不能的話，至少不能「雪上加霜」，陷人於絕境。
第三、不可以因噎廢食：人的成功與失敗，往往機率各半，就看各人有無智慧與毅力去突破困難。有的人做事稍稍出了一點問題，他就停下不幹，這種人「因噎廢食」，就如小孩子學走路，因為跌倒一次就停止，如此永遠只能在地上爬。所以做事碰到困難，應該研究問題癥結所在，然後加以解決，而不是因噎廢食，否則只有餓死一途。
第四、不可以因人廢言：「廣開言聽」、「察納雅言」，這是一個成功領導者不可以少的心量。但是有的人聽話是有選擇性的，例如專家、權威、長官，或是親信的話才能入耳，對於屬下或名不見經傳的人所作的建言，總是充耳不聞。所謂「人微言輕」，其實也不盡然，「愚者千慮也有一得」，所以聽話應該著重於這句話有無建設性，有無啟發性，千萬不能因人廢言，才不會有遺珠之憾。
做人要厚道，不可以乘人之危；做人更要有智慧，不可以事理不明。所以「做人四不可」就是：
第一、不可以趁火打劫。
第二、不可以雪上加霜。
第三、不可以因噎廢食。
第四、不可以因人廢言。
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