Hsing Yun Dharma Words 8 - Conditions for Success 《星雲法語8－成功的條件》
Scroll 1: The Essentials of Handling Affairs - Benevolence for Managers 卷一 處事之要 善為領導人
Click on any word to see more details.
卷一 處事之要 善為領導人很多人都希望要作一個領導人，而不希望被人領導。其實，領導人固然要有能力，能被人領導，也是不容易。而做為一名領導者，也有其領導者的性格，才能盡領導之功，成大眾之事。怎麼才是一位好的領導人？有四點：
第一、接人要和平有禮：作一位領導人，對待你的部下，乃至與所有相關人等往來，最要緊的，要能親切和藹，要給他感到你很平易近人。有云：「將不可驕，驕則失禮，失禮則人離，人離則眾叛。」愈是最高的領導者，你的態度愈和平有禮，部下也會升起恭敬心，接受你的領導。
第二、處事要精簡有道：作一位領導人，要觀照的層面當然很多，但是你不能過分的繁瑣、過分的囉嗦。繁瑣令人厭，囉嗦令人煩，因此，處事要能精簡有道。所謂「化繁就簡」，如此接受你的領導的人，才會清楚明白你的原則方針，就會願意跟隨你一起做事。
第三、論理要中道有分：一個事業團體，一定有其創辦的理念、理則，身為領導人，你必定要認識，並且抓穩這一個理念目標，無論作什麼事情，才不會有所偏差閃失。尤其必須要有分，不可以偏左、偏右，持之以正，懂得分寸，中道行事，才不會偏失大方向。
第四、領眾要融和有義：人心最大的陋習是「同歸於盡、嫉妒偏狹」，因此，統理大眾，必須要有融和的雅量，只有融和，才能寬大和眾；只有融和，才能彼此交流。不但融和，更要有義，「與人交，要有情有義；為人謀，要有忠有信。」你對人有義，不必領導，他也會願意接受、跟隨你。
所謂：「善將者，不恃彊，不怙勢，寵之而不喜，辱之而不懼。」你有寬宏的胸懷、平等的精神，不仗勢，不凌人，不清高，不老大，對於跟隨我們的人，多提拔，多讚美，有過，予以承擔，有功，給予分享，自然獲得部屬的擁護。怎麼作一位領導人？有以上這四點。
第一、接人要和平有禮。
第二、處事要精簡有道。
第三、論理要中道有分。
第四、領眾要融和有義。
如需引用文章，請註明出處。 本網站由 佛光山資訊中心 協助製作Copyright © 著作權 佛光山 所有 All Rights Reserved.
Dictionary loading status: not loaded